Formy wynagrodzenia pracowników

Sposób świadczenia wynagrodzenia odbywa się w konkretnej formie. Do podstawowych form wynagrodzenia pracowników należą :
-czasowa- w tej formie nalicz się wynagrodzenie odpowiadające pozostaniu w dyspozycji pracodawcy przez z góry określony czas. Mogą to wymiary godzinowe, dniówkowe czy miesięczne. Forma czasowa uzależniona jest od wykonywania konkretnych zadań ustalonych w umowie o pracę. Występuje tam, gdzie niemożliwe jest określenie wymiernych efektów pracy, a indywidualny wpływ pracownika na wynik jest ograniczony.
-czasowo-premiowa- w tym przypadku podstawą wypłaty danej kwoty wynagrodzenia jest uzależnienie czasu pracy danego pracownika od poziomu wykonania określonej normy, wytworzenia konkretnych efektów, pracy ponad przeciętność, spełnienia wcześniej ustalonych kryteriów zgodnych z zadaniami premiowymi. O poziomie premiowania decyduje okresowa ocena danego pracownika.
-akordowa-jest to uzależnienie wysokości wypłaconego wynagrodzenia od ilościowo mierzonego wyniku pracy. Występuje tu bezpośredni związek z wydajnością . Jest to forma dziś coraz mniej stosowana, jej częstą odmianą jest dniówka zadaniowa na stanowiskach wykonawczych.
-prowizyjna-istotą tego rozwiązania jest zasada udziału pracownika w efektach finansowych osiągniętych w wyniku jego indywidualnej pracy (udziały handlowe, przedstawiciele firm, piony sprzedaży, marketingu). Warunki uzyskania prowizji są dokładnie określone
i mierzalne, osiągalne dla pracownika w danym okresie czasu.
-forma zespołowa- motywacyjne działania w tej formie obejmują integrację zespołu i jego działania w kierunku realizacji celu zespołowego. Można dostać część wynagrodzenia tylko jako członek zespołu. Wynagrodzenie może dotyczyć wyłącznie premii, akordu, prowizji.
-systemy kafeteryjne- polegają na dowolnym wyborze elementów wynagrodzenie niepieniężnego przez samego pracownika. Wartość pieniężna może zostać zastąpiona usługami np. leczenia, ubezpieczenia; dobrami rzeczowymi np. telefony komórkowe

Literatura:
1.Kawka T. Wynagradzanie pracowników [w] pod redakcją Listwan T. Zarządzanie kadrami op. cit. s. 127-128